国网临沭县供电公司：加强在库物资管理，提升精益管理水平

为提高在库物资管理质效，推动仓库管理更加精益智能，国网临沭县供电公司物资供应分中心持续完善管理措施，深化物资精益管理，更加安全快捷高效满足物资供应需求。

一是深化物资信息管理。深度应用仓储管理系统，实现实物流转全程跟踪管控，有效规避领用后未消耗实物的流失现象，有效防范公司经营风险。深化系统数据分析，科学规划和控制库存水平，提高资金使用效率。

二是加强库存规范管理。严格落实库存管理规章制度，对库存物品进行科学分类和规范标识，科学利用仓库面积，减少物资积压和查找时间，提高物资搜寻效率。建立仓库管理定期巡视制度，对仓库物品存放质量、安全环境等进行动态评估和调整，减少物资库存损耗，确保库存物资管理安全可靠。

三是强化物资过程管控。规范物资出入库管理，动态开展物资盘点，保障出入库规范精确，确保物资帐目准确、帐实相符。建立与供应商等有关各方定期对帐机制，确保仓库物资对应精准。加强与供应商、项目需求方等部门单位的沟通衔接，及时做好物资调配，确保供应链安全，高质量保障重点项目需求。

下一步，国网临沭县供电公司物资供应分中心将围绕仓库管理人员素质提升、各类管理系统功能深入应用、实物ID贯通等重点工作持续发力，持续提升在库物资的精益化管理水平，加快推动物资管理实现数字化、精益化。

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